理性經營與決策沙盤模擬培訓課程
培訓對象:企業中、高層管理者 培訓規模:24—36人 引言: 戰術影響一場戰斗,而戰略決定一場戰爭。 決策是管理的本質。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。 認識沙盤: 沙盤模擬培訓是一種具有極強.. (2013-01-23)
企業管理沙盤模擬課程
培訓對象:企業中、高層經理 培訓規模:24—36人 引言: 不謀萬世者不足謀一時,不謀全局者不足謀一域; 全局意識和系統思考是企業經營管理成功的基矗 認識沙盤: 沙盤模擬培訓是一種極具實戰色彩的體驗.. (2013-01-23)
系統運營與優化沙盤模擬課程
培訓對象:企業中、高層經理 培訓規模:24—36人 引言: 不謀全局者不足謀一隅; 提升組織系統效率是管理者的根本任務; 人們無法真正理解沒有經歷過的事情。 認識沙盤: 沙盤模擬培訓是一種極具實戰色.. (2013-01-23)
市場營銷管理沙盤課程
培訓對象:企業中、高層經理 培訓規模:24—36人 課程簡介: 《巔峰對決》——市場營銷與管理沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現實企業帶來任何實際損失的前提下,使學員獲得.. (2013-01-23)
市場營銷與管理沙盤課程
培訓對象:企業營銷人員 培訓規模:30—40人 課程簡介: 《巔峰對決》——市場營銷與管理沙盤模擬培訓課程旨在通過運用沙盤教學方法,樹立管理者的現代營銷思想和市場競爭意識,切實提升管理者分析營銷環境.. (2013-01-23)
項目管理精要與全過程沙盤實戰
計劃的背景及針對的問題: 項目管理作為提高執行效率、合理利用資源的有效手段,已經被越來越多的企業所采用。大量的企業也進行過多次系統的項目管理理論培訓,其項目管理者都具有一定的項目管理理論基礎,但項.. (2013-01-21)
復雜多項目環境下的全實戰項目沙盤
面向對象: (1)有一定項目經驗,或具備一定理論知識,但缺乏實際復雜項目操作經驗的項目管理者 (2)PMO成員,企業管理人員 背景與針對的主要問題: 本課程由一系列的Workshop構成,針對具有一定項.. (2013-01-21)
鞋服行業店鋪運營管理業績提升沙盤模擬特訓
課程總體設計: 全部督導、零售經理或店長分成4-6組,根據事先選擇的店鋪,分組負責一家店鋪,邊培訓邊實戰診斷及制訂業績提升方案,培訓與實戰相互結合。 課程準備: 1.培訓所在市區根據培訓師事先提供的標.. (2013-01-12)
基于數據統計與分析的企業運營管理
課程概述: 通過講師以建立一個企業運營實際案例為主線,對企業運營數據統計分析實用技術進行透徹分析,系統講解企業運營中的關鍵運營指標的設定\數據取得\分析方法,并且通過常用的EXCEL工具來制定運營模型,對.. (2013-01-11)
80、90后新員工職場營運沙盤模擬
引言: 如何從習慣做題目轉化成習慣做項目; 提升組織系統效率是職場人員的根本任務; 人們無法真正理解沒有經歷過的事情。 認識沙盤: 沙盤模擬培訓是一種極具實戰色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名.. (2013-01-11)
全面預算管理運營沙盤模擬課程
引言: 不謀全局者不足謀一隅; 提升組織系統效率是管理者的根本任務; 人們無法真正理解沒有經歷過的事情。 認識沙盤: 沙盤模擬培訓是一種極具實戰色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事.. (2013-01-11)
系統運營與優化
課程簡介: 系統運營與優化沙盤模擬培訓課程旨在運用現代沙盤教學方法,通過管理者親身體驗模擬企業完整的系統運營過程,使管理者從思想深處構建企業一盤棋的大格局,真正理解企業價值產生的根源,切實培養管理.. (2012-03-15)
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