變革與創新
課程簡介和課程目的: 本課程以組織變革的瓶頸為切入點、以創新力的提升為主線,側重于探討企業變革過程中的觀念轉變、角色定位以及組織結構的再造,剖析企業如何卓有成效地進行戰略、營銷、產品或服務等方面的.. (2012-07-18)
招聘與面試技巧
課程簡介 一個企業的生存和發展離不開人,肯定就離不開招聘的工作,招聘是所有工作的起點,公司的所有管理其實都是從招聘開始的,一個好的開始就是成功了一半。 公司之中的許多管理的難題追其根源多與招聘有關.. (2012-07-18)
新法下的招聘與面試甄選技巧
【課程背景】 眾所周知,找到人才用對人,是企業人力資源管理中的最重要工作之一。隨著同行競爭越來越激勵,工作的可選性增加以及80后員工的不穩定性,新法的出臺,用工成本成倍增加,這些無疑都對招聘和甄選加.. (2012-07-13)
高效招聘與面試技巧實戰訓練營
課程背景: 是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第1步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧,為企業選拔優秀的人才是現代經理人及.. (2012-06-18)
高效招聘與精準面試實戰技能提升
課程背景: 在當今競爭日益激烈的商業環境中,企業競爭的核心就是人才的競爭!可是很多企業卻常常陷入這樣的誤區: 誤區一:招聘工作就是人力資源部門的工作,我們業務部門只是配合,你來我面試,我就去面試,.. (2012-06-14)
面試技巧-基于素質的人才選拔
課程背景: “將合適的人請上車,將不合適的人請下車” 詹姆斯柯林斯《基業長青》作者 引言 您和您的同事在日常招聘和選拔過程中是否也曾遇到過類似的問題: 在大量的簡歷千挑萬選之后,前來面試的人.. (2012-06-11)
酒店優秀人才選拔與面試技巧
一、什么是人才? 1.人才的激烈競爭和人才市場的現狀 2.人才的價值 3.什么是人才? 4.企業應該如何設定人才標準 二、企業的人才戰略和規劃 1.企業不同階段人才選拔和培養的方式 2.企業人才管理的內容 3.. (2012-06-11)
如何進行管理招聘的創新
一、候選人-崗位匹配度入職管理目標: 減低流失率 幫助新員工快速融入團隊 幫助新員工快速掌握必備技能 提高新員工績效 降低損耗與成本 提高滿意度與敬業.. (2012-05-07)
招聘管理與面試技巧
課程內容 招聘管理與面試技巧課程大綱: 一、招聘控制的意義及要點 招聘如何為企業帶來競爭優勢; 不同企業選人識人的關注點分析; 招聘規劃的制定與審批; 招聘職責在不同部門及崗位的劃分; 案例討論:.. (2012-05-07)
招聘面試培訓:營銷團隊管理之開門三件事
1.招聘 招聘的定義 招聘的環節 招聘流程示例圖 希望達成的共識 招聘達成多贏的局面 招聘的意義 招聘的渠道選擇 招聘的準備 .. (2011-05-13)
招聘面試培訓:《成功的招聘、面試與選拔實務技巧》
主講老師:賀君宏 【課程背景】 "把我們的資金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會垮掉;把我們的資金、廠房及品牌帶走,留下我們的人,十年內我們將重建一切。” ——寶潔前董事長RichardDeupr.. (2011-05-10)
招聘面試培訓:招募面談實務技巧
課程目標: 了解招募面談技巧對部門主管與人資工作的重要性 為各種不同的面談,做好充分的準備; 在面談中,得心應手地運用各種技巧; 對各種不同類型的面談,信心十足地操作; 在面談過程中,得以掌握面談.. (2011-04-15)
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