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課程名稱: 員工心態管理與自我管理
授課講師: 蔣小華
課程價格: 元/天
天   數:
課程人氣: 1842
分 享 到: 分享到新浪微博 分享到騰訊微博 分享到MSN 分享到開心網 分享到人人網 分享到豆瓣 分享到白社會 分享到郵件 分享到愛分享
課程綱要:  
課程說明:
中國的企業目前都正處在由經驗型管理向職業化管理的轉型過程中。能否盡快地徹底實現這種轉型,直接關系到每個企業在未來的市場競爭中的生存發展能力。要實現這種轉型,必須形成職業化的員工隊伍。
課程收益:
本課程立足中國企業現狀,幫助企業員工形成良好的職業心態、具備職業化所需要的各種職業技能,為企業提供的員工職業化訓練方案。 
課程大綱
一、積極的心態管理
1.心態革命:我相信、我看見
2.武裝自己:每天進步一點點
3.樂在工作:讓工作成“快樂”生產基地
4.知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果
5.感恩的心:感恩是一種智慧
二、打造職業化習慣 
1.卓有成效:我能貢獻什么?
2.注重執行:用結果說話
3.現地現物:有問題,現場解決
4.消除浪費:降低成本就是增加利潤
5.規則意識:服從是員工的天職
三、責任勝于能力 
1.選擇了工作就等于選擇了責任,
2.許三多真傻嗎?
3.人們為什么對責任敬而遠之?
4.崗位股份制公司
5.強者承擔責任、弱者逃避責任
四、工作重在到位 
1.到位不到位,相差一百倍
2.要想發展快,工作先到位
3.要想沒問題,工作先到位
4.要想效益高,工作先到位
5.工作到位的八個基本要求
五、高效率地工作 
1.討論:為什么人們總說“很忙”?
2.如何管理時間?
3.分清輕重緩急
4.生命若不是現在,那是何時?
5.與其盯著新聞,不如常照照鏡子
六、如何有效溝通與協作 
1.良好的人際溝通與協作
2.溝通漏斗原理
3.溝通:鼓舞對方達成行動
4.溝通步驟:編碼、解碼、反饋
5.有效的傾聽與表達技能
七、做團隊歡迎的人 
1.團隊智慧:利他就是利已
2.團隊與群體的區別
3.團隊的行為曲線
4.團隊建設的基本原則
5.團隊案例分享



講師助理:余威 15158182962 (QQ:37205844)

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